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domingo, 14 de septiembre de 2014

APUNTES DOCENTES 5: SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL


SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
La toma de decisiones por parte de los sujetos económicos requiere disponer de datos relevantes acerca de los hechos sobre los que hay que decidir. Y aunque no cabe duda de que pueden tomarse decisiones, a veces afortunadas, con la mera intuición, no es menos cierto que para una realidad económica concreta, las posibilidades de tomar decisiones racionales serán mayores si se posee una información fiable y relevante sobre dicha realidad.
La información es un recurso esencial para reducir la incertidumbre en la toma de decisiones empresariales, y para que dicha información sea utilizada correctamente, se hace necesario diseñar un sistema que transforme la multitud de datos que genera la actividad económica de la empresa en información útil para la toma de decisiones.
En los momentos actuales, la contabilidad se configura como el sistema informativo más eficaz y útil para elaborar y comunicar información de naturaleza económico-financiera acerca de la actividad económica de las empresas.

Sistemas de información contable

Existe una clara relación entre el entorno económico en que se desenvuelve la empresa y el sistema de información contable que se aplica. Ahora bien, como los rasgos del entorno económico históricamente no han sido siempre idénticos, ni lo son actualmente en todos los países, tampoco existe un único sistema de información contable. Cada sistema contable define conceptos coherentes con el entorno económico en que se desarrolla.
Históricamente los sistemas contables han experimentado una notable evolución desde las primeras concepciones basadas en el control del patrimonio, hasta los más actuales sistemas de predicción. Desde la óptica de los sistemas más clásicos, la misión de la contabilidad era el establecimiento de responsabilidades surgidas de la administración de un patrimonio ajeno; la “rendición de cuentas” del gestor al propietario era el principal objeto de la contabilidad. Bajo esta consideración, los aspectos registrales y de control constituían el fundamento de la disciplina.
En los sistemas más avanzados la contabilidad es una disciplina económica cuyo principal objetivo es elaborar y comunicar información útil para la toma de decisiones de los usuarios de la misma. La información versará sobre aspectos básicos de la realidad económico-financiera de la empresa, tales como la composición del patrimonio y su evolución a lo largo del tiempo, los resultados obtenidos con la actividad desarrollada y servirá de base para predecir la evolución futura.

Podemos decir que los sistemas de información contable han evolucionado con el tiempo, pasando de un sistema de control a un sistema de predicción.

¿Por qué el contable debe saber de sistemas de información?


 En las empresas conviven varios sistemas -o mejor dicho, subsistemas- de información, como el de marketing o producción.

La Contabilidad es un sistema de información

También la Contabilidad es un sistema de información, ya que captura, procesa, almacena y distribuye un tipo particular de dato, la información financiera, vital para la correcta toma de decisiones en la empresa.
Aunque en las empresas hay sistemas de información que son informales y no están informatizados -como las redes de circulación de rumores en una oficina-, el sistema informativo contable actual se basa en los ordenadores como pieza clave del mismo.
Como vemos en la figura, la Contabilidad es un proceso de análisis sintético. Es análisis en cuanto percepción de la realidad económica que hay detrás de las operaciones empresariales. A la fase de análisis sigue la de sintetizar muchos datos contables en diferentes documentos.
El proceso contable trata en primer lugar de:
Identificar y registrar los hechos económicos
Valorarlos y procesarlos posteriormente
Comunicar la información a los agentes económicos, sirviendo como apoyo fundamental en la toma de decisiones en las empresas
La fase de análisis, auditoría y control


En todas esas actividades intervienen tecnologías de la información

En todos estos aspectos, hoy en día, el procesamiento automático de la información desempeña un papel fundamental.
A continuación vamos a exponer cómo las tecnologías de la información pueden cambiar las formas en que se captura, almacena, procesa, distribuye y analiza la información financiera, vinculándolo a las nuevas necesidades de información de los usuarios.
Tecnologías como el EDI (Intercambio electrónico de Datos), los ERP (Sistemas de Información Integrados), Internet, el XBRL (eXtensible Business Reporting Language), la IA (Inteligencia Artificial) o los agentes inteligentes están transformando la forma en que se trabaja en las empresas
Usuarios de la información contable
La información contable elaborada y publicada por la empresa, tiene unos potenciales destinatarios o usuarios, que son aquellos sujetos cuyos intereses pueden verse afectados por la actividad de la entidad informativa. Los usuarios de la información contable son importantes protagonistas del proceso contable, ya que sus necesidades condicionan los objetivos y requisitos del sistema contable.
Aunque son varias las clasificaciones que pueden hacerse de los usuarios de la información contable, la más generalizada es la que distingue entre usuarios externos y usuarios internos.

Usuarios externos. Formado por un grupo heterogéneo de personas que no tienen responsabilidades directas en la gestión de la empresa, aunque sí un interés justificado en la misma. Al ser un grupo muy numeroso, pueden clasificarse con distintos criterios, resulta interesante la distinción entre los usuarios que tienen una relación contractual con la empresa y los que no la tienen


 Entre los usuarios externos destacamos:
Los accionistas y otros propietarios del capital. Estos usuarios, que han aportado el capital, están interesados principalmente en el aumento de valor de la empresa y en obtener rentabilidad de su inversión, por lo que considerarán relevantes, entre otros, los datos sobre el patrimonio y los resultados obtenidos.
La Ley de Sociedades Anónimas, reconoce a los accionistas el derecho de información, y establece que las cuentas anuales deberán ponerse a su disposición.
En resumen, la contabilidad es un sistema de información que permite tomar decisiones a personas interesadas en la empresa para comprar, vender o mantener acciones, prestar dinero, recabar impuestos, conceder subvenciones, establecer relaciones comerciales o laborales, etc.
Usuarios internos. Dentro de este grupo estarían aquellos usuarios con capacidad para tomar decisiones relativas a la gestión de la empresa, es decir, los directivos y responsables de la gestión, que utilizan la información contable para estimar el resultado de las operaciones y llevar a cabo tareas de planificación y control. Por ejemplo, conocer la estructura de los costes de los productos o servicios para introducirlos o retirarlos del mercado es una típica información interna; también lo son las decisiones sobre la expansión o reducción del tamaño de la entidad o el establecimiento de los precios de venta de los productos.
Para tomar estas decisiones los responsables de la gestión necesitan estar informados continuamente con una información específica y detallada que no se suministra a los usuarios externos. Como veremos en próximos apartados la contabilidad puede elaborar distintos tipos de información en función de las necesidades de los usuarios.
A partir de la distinción entre usuarios, se puede realizar una primera división de la contabilidad: la contabilidad financiera o externa, dirigida básicamente a los usuarios externos, y la contabilidad interna, de costes o de gestión, cuyos únicos destinatarios son los directivos de la entidad.
Los objetivos de la contabilidad financiera están marcados por las necesidades de los usuarios externos aunque también es útil a la dirección de la empresa.
La información dirigida al exterior es generalista y como está dirigida a terceras personas, ajenas a la empresa, con necesidades de información muy distintas, es conveniente que esté normalizada, y en algunos países, como es el caso de España, está regulada legalmente




  

















viernes, 12 de septiembre de 2014

PARCIAL

Temas para el parcial:

Apuntes Docentes 1, 2, 3, 4 y 5 y material  del link http://odauts.com/blogsuts/sisteinfo/conceptos-basicos/contenidos/



Ver links http://odauts.com/blogsuts/sisteinfo/

De este link consultar:

MAPA CONCEPTUAL DE SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

CONTABLE Y FINANCIERA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Documento sobre Sistemas de información y Tecnologías de la Información y la Comunicación.  Haz clic en la imagen

jueves, 11 de septiembre de 2014

NO HAY CLASE

Para informarles que mañana no hay clase de sistemas de información, ya que tengo audiencia en el juzgado. Nos vemos el lunes

domingo, 7 de septiembre de 2014

APUNTES DOCENTES 4 EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

TRABAJO DE CLASE

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APUNTES DOCENTES 4. EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION


Evolución de los Sistemas de Información
De la sección anterior se desprende la evolución que tienen los Sistemas de Información en las organizaciones. Con frecuencia se implantan en forma inicial los Sistemas Transaccionales y, posteriormente, se introducen los Sistemas de Apoyo a las Decisiones. Por último, se desarrollan los Sistemas Estratégicos que dan forma a la estructura competitiva de la empresa.

En la década de los setenta, Richard Nolan, un conocido autor y profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, desarrolló una teoría que impactó el proceso de planeación de los recursos y las actividades de la informática.

Según Nolan, la función de la Informática en las organizaciones evoluciona a través de ciertas etapas de crecimiento, las cuales se explican a continuación:

ETAPA DE INICIO
  • Comienza con la adquisición de la primera computadora y normalmente se justifica por el ahorro de mano de obra y el exceso de papeles.
  • Las aplicaciones típicas que se implantan son los Sistemas Transaccionales tales como nóminas o contabilidad.
  • El pequeño Departamento de Sistemas depende en la mayoría de los casos del área de contabilidad.
  • El tipo de administración empleada es escaso y la función de los sistemas suele ser manejada por un administrador que no posee una preparación formal en el área de computación.
  • El personal que labora en este pequeño departamento consta a lo sumo de un operador y/o un programador. Este último podrá estar bajo el régimen de honorarios, o bien, puede recibirse el soporte de algún fabricante local de programas de aplicación.
  • En esta etapa es importante estar consciente de la resistencia al cambio del personal y usuario (ciberfobia) que están involucrados en los primeros sistemas que se desarrollan, ya que estos sistemas son importantes en el ahorro de mano de obra.
  • Esta etapa termina con la implantación exitosa del primer Sistema de Información. Cabe recalcar que algunas organizaciones pueden vivir varias etapas de inicio en las que la resistencia al cambio por parte de los primeros usuarios involucrados aborta el intento de introducir la computador a la empresa.

ETAPA DE CONTAGIO O EXPANSIÓN.
Los aspectos sobresalientes que permiten diagnosticar rápido que una empresa se encuentra en esta etapa son:
  • Se inicia con la implantación exitosa del primer Sistema de Información en la organización. Como consecuencia de lo anterior, el primer ejecutivo usuario se transforma en el paradigma o persona que se habrá que imitar.
  • Las aplicaciones que con frecuencia se implantan en esta etapa son el resto de los Sistemas Transaccionales no desarrollados en la etapa de inicio, tales como facturación, inventarios, control de pedidos de clientes y proveedores, cheques, etc.
  • El pequeño departamento es promovido a una categoría superior, donde depende de la Gerencia Administrativa o Contraloría.
  • El tipo de administración empleado está orientado hacia la venta de aplicaciones a todos los usuarios de la organización; en este punto suele contratarse a un especialista de la función con preparación académica en el área de sistemas.
  • Se inicia la contratación de personal especializado y nacen puestos tales como analista de sistemas, analista-programador, programador de sistemas, jefe de desarrollo, jefe de soporte técnico, etc.
  • Las aplicaciones desarrolladas carecen de interfases automáticas entre ellas, de tal forma que las salidas que produce un sistema se tienen que alimentar en forma manual a otro sistema, con la consecuente irritación de los usuarios.
  • Los gastos por concepto de sistemas empiezan a crecer en forma importante, lo que marca la pauta para iniciar la racionalización en el uso de los recursos computacionales dentro de la empresa. Este problema y el inicio de su solución marcan el paso a la siguiente etapa.

ETAPA DE CONTROL O FORMALIZACION
Para identificar a una empresa que transita por esta etapa es necesario considerar los siguientes elementos:
  • Esta etapa de evolución de la Informática dentro de las empresas se inicia con la necesidad de controlar el uso de los recursos computacionales a través de las técnicas de presupuestación base cero (partiendo de que no se tienen nada) y la implantación de sistemas de cargos a usuarios (por el servicio que se presta).
  • Las aplicaciones están orientadas a facilitar el control de las operaciones del negocio para hacerlas más eficaces, tales como sistemas para control de flujo de fondos, control de órdenes de compra a proveedores, control de inventarios, control y manejo de proyectos, etc.
  • El departamento de sistemas de la empresa suele ubicarse en una posición gerencial, dependiendo del organigrama de la Dirección de Administración o Finanzas.
  • El tipo de administración empleado dentro del área de Informática se orienta al control administrativo y a la justificación económica de las aplicaciones a desarrollar. Nace la necesidad de establecer criterios para las prioridades en el desarrollo de nuevas aplicaciones. La cartera de aplicaciones pendientes por desarrollar empieza a crecer.
  • En esta etapa se inician el desarrollo y la implantación de estándares de trabajo dentro del departamento, tales como: estándares de documentación, control de proyectos, desarrollo y diseño de sistemas, auditoría de sistemas y programación.
  • Se integra a la organización del departamento de sistemas, personal con habilidades administrativas y preparado técnicamente.
  • Se inicia el desarrollo de interfases automáticas entre los diferentes sistemas.

ETAPA DE INTEGRACIÓN:
Las características de esta etapa son las siguientes:
  • La integración de los datos y de los sistemas surge como un resultado directo de la centralización del departamento de sistemas bajo una sola estructura administrativa.
  • Las nuevas tecnologías relacionadas con base de datos, sistemas administradores de bases de datos y lenguajes de cuarta generación, hicieron posible la integración.
  • En esta etapa surge la primera hoja electrónica de cálculo comercial y los usuarios inician haciendo sus propias aplicaciones. Esta herramienta ayudó mucho a que los usuarios hicieran su propio trabajo y no tuvieran que esperar a que sus propuestas de sistemas fueran cumplidas.
  • El costo del equipo y del software disminuyó por lo cual estuvo al alcance de más usuarios.
  • En forma paralela a los cambios tecnológicos, cambió el rol del usuario y del departamento de Sistemas de Información. El departamento de sistemas evolucionó hacia una estructura descentralizada, permitiendo al usuario utilizar herramientas para el desarrollo de sistemas.
  • Los usuarios y el departamento de sistema iniciaron el desarrollo de nuevos sistemas, reemplazando los sistemas antiguos, en beneficio de la organización.

ETAPA DE ADMINISTRACIÓN DE DATOS
Etapa de administración de datos. Entre las características que destacan en esta etapa están las siguientes:
  • El departamento de Sistemas de Información reconoce que la información es un recurso muy valioso que debe estar accesible para todos los usuarios.
  • Para poder cumplir con lo anterior resulta necesario administrar los datos en forma apropiada, es decir, almacenarlos y mantenerlos en forma adecuada para que los usuarios puedan utilizar y compartir este recurso.
  • El usuario de la información adquiere la responsabilidad de la integridad de la misma y debe manejar niveles de acceso diferentes.

ETAPA DE MADUREZ:
Entre los aspectos sobresalientes que indican que una empresa se encuentra en esta etapa, se incluyen los siguientes:
  • Al llegar a esta etapa, la Informática dentro de la organización se encuentra definida como una función básica y se ubica en los primeros niveles del organigrama (dirección).
  • Los sistemas que se desarrollan son Sistemas de Manufactura Integrados por Computadora, Sistemas Basados en el Conocimiento y Sistemas Expertos, Sistemas de Soporte a las Decisiones, Sistemas Estratégicos y, en general, aplicaciones que proporcionan información para las decisiones de alta administración y aplicaciones de carácter estratégico.
  • En esta etapa se tienen las aplicaciones desarrolladas en la tecnología de base de datos y se logra la integración de redes de comunicaciones con terminales en lugares remotos, a través del uso de recursos computacionales.



Leer más: http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml#esi#ixzz2LAWg7rKW

APUNTES DOCENTES 3. TIPOS Y USOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

Observa los videos y Compartimos en clase

APUNTES DOCENTES 3. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION

Aspectos Organizacionales de los Sistemas de Información
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. MAPA DE SISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN transaccionales TIPO


Durante el los proximos Jahr, los Sistemas de Información cumplirán tres Objetivos Básicos Dentro de the organizations:
  • Automatización de Procesos Operativos.
  • Proporcionar Información Que SIRVA de Apoyo al Proceso de Toma de Decisiones.
  • Lograr Ventajas Competitivas un Través de Su Implantación y USO.

Los Sistemas de Información Que logran Automatización de Procesos Operativos Dentro De Una organization, hijo Llamados frecuentemente  Sistemas transaccionales,  ya Que do Función primordial coinci baño Procesar Transacciones cuentos Pagos como, Cobros, Pólizas, Entradas, Salidas, etcétera. Por instancia de parte Otra, los  Sistemas de Información Que Apoyan el Proceso de Toma de Decisiones  hijo los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones (DSS), Sistemas Para La Toma de Decisiones de Grupo (GDSS), Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones (EDSS) y Sistemas de Información párr Ejecutivos (EIS). El Tercer pisos de Sistemas, de acuerdo estafa do BSG u Objetivos Que cumplen, Es el de los  Sistemas Estratégicos,  los Cuales sí desarrollan en the organizations Con El Fin de lograr Ventajas Competitivas, un Través del USO de la Tecnología de Información.

Los Tipos y spin-offs de Sistemas de Información en sí muestran en la Figura 3
A continuacion sí mencionan las Principales Características de ESTOS Tipos de Sistemas de Información.

Sistemas transaccionales

Sus Principales Características hijo:
  • A Través de Estós Suelen lograrse Ahorros significativos de mano de obra, debido una cola automatizan Tareas Operativas de la Organización.
  • Hijo Frecuencia Con El Primer Brunete Tipo de Sistemas de Información Que Se implanta baño the organizations. Se Empieza Apoyando las Tareas a Nivel Operativo de la organization párrafo Continuar Con Los Mandos Intermedios y posteriormente Con La Alta Administración del conforme evolucionan.
  • Hijo Intensivos en Entrada y Salida de Información; SUS CALCULOS y Procesos Suelen servi Simples Y POCO sofisticados. Estós Sistemas require Mucho Manejo de Datos párr Poder realizar sos Operaciones y de como Resultado generan also Grandes Volúmenes de Información.
  • Tienen la Propiedad de servicio recolectores de Información, es Decir, un Través de Sistemas ESTOS SE Cargan las Grandes bases de Información párr do Explotación posterior. Sistemas hijo Estós los Encargados de INTEGRAR gran CANTIDAD de la Información Que se Maneja en the organization, la Cual Sera utilizada posteriormente párr apoyar a Los Mandos Intermedios y Altos.
  • Son faciles de Justificar ante la Dirección General de Que, Ya suspensiones Solicitar Los Visibles Son y palpables. Con El proceso de justificación Florerias realizarse enfrentando Ingresos y Costos. ESTO SE Debe a Que en el Corto Plazo sí pueden evaluar los Resultados y las Ventajas Que se DERIVAN del USO of this pisos de Sistemas. Entre las Ventajas Que pueden medirse SE ENCUENTRA El Ahorro de Trabajo manual.
  • Son facilmente adaptables a Paquetes de Aplicación Que se encuentran en El Mercado, ya Que automatizan los Procesos Básicos Que Por lo general, el hijo Similares o Iguales en OTRAS ORGANIZACIONES. Ejemplos of this pisos de Sistemas hijo la Facturación, Nóminas, Cobrar Cuentas del por, Pagar Cuentas del por, Contabilidad General, Conciliaciones Bancarias, Inventarios, etcétera.

Sistemas de Apoyo a las Decisiones

Las Principales, Características De Estós Sistemas hijo Las Siguientes:
  • Suelen introducirse Despues de Haber implantado los Sistemas transaccionales Más Relevantes de la Empresa, ya Que ESTOS ULTIMOS constituyen do Plataforma de Información.
  • La Información de Que generan SIRVE De Apoyo A Los Mandos Intermedios ya la Alta Administración en el Proceso de Toma de Decisiones.
  • Suelen servicio Intensivos en Cálculos y escasos en Entradas y Salidas de Información. ASI, EJEMPLO POR, sin Modelo de Planeación Financiera Requiere POCA Información De Entrada, y la poca generación de COMO Información Resultado, Pero Florerias realizar MUCHOS Cálculos Durante do Proceso.
  • No Suelen Ahorrar mano de obra. Debido a Ello, la justificación Económica Para El Desarrollo de ESTOS Sistema es Difícil, ya Que No Se conocen los Ingresos del Proyecto de Inversión.
  • Suelen servicio Sistemas de Información Interactivos Y Amigables, aire altos standards de Diseño Gráfico y visual, ya Que estan dirigidos al usuario final.
  • Apoyan la Toma de Decisiones Que, Por Su Naturaleza Misma hijo repetitivas y de Decisiones no Estructuradas Que No repetirse Suelen. EJEMPLO Por, sin Sistema de Compra de Materiales Que Indique CUANDO debe hacerse sin similares pedido al Proveedor o sin Sistema de Simulación de Negocios Que APOYE la decisión de introducir Un Nuevo Producto al Mercado.
  • Estós Sistemas pueden servi desarrollados directly Por El pecado último usuario la Participación Operativo de los Analistas y Programadores del área de Informática.
  • Este pisos de Sistemas Florerias INCLUIR la programación de la Producción, compra de materiales, cash flow de Fondos, Proyecciones Financieras, Modelos de simulación de Negocios, Modelos de Inventarios, etcétera.

Sistemas Estratégicos

Sus Principales Características hijo:
  • Su Función primordial no es apoyar la Automatización de Procesos Operativos ni proporcionar Información párrafo apoyar la toma de Decisiones. Sin embargo, la ESTE TIPO de Sistemas PUEDE LLEVAR una de cabo dichas Funciones.
  • Suelen desarrollarse en la casa, es Decir, Dentro de la Organización, lo porción del tanto no pueden adaptarse facilmente a Paquetes DISPONIBLES en El Mercado.
  • Tipicamente do forma de Desarrollo es una estafa base de incrementos ya Través de Su Evolución Dentro de la Organización. Se Inicia ONU de la estafa Proceso o Función en particular, ya partir de Ahí sí van agregando Nuevas Funciones o Procesos.
  • Su Función es lograr Ventajas Que los, competitors no posean, cuentos de Como Ventajas en costos y Servicios diferenciados estafa Clientes y Proveedores. En Este Contexto, los Sistemas Estratégicos hijo Creadores de barreras de Entrada al Negocio. EJEMPLO Por, EL USO De Cajeros Automáticos baño Los Bancos Es Un Sistema Estratégico, ya Que Brinda Ventaja Sobre ONU banco Que No Servicio tal POSEE. Si las Naciones Unidas Banco Nuevo decidir abrir sos Puertas al pà º blico, Tendra Que dar this Servicio párr Tener ONU Nivel parecido al de Sus competitors.
  • Apoyan el Proceso de Innovación de Productos y Procesos Dentro de la Empresa, debido una Que Buscan Ventajas respecto a los competitors y Una forma de Hacerlo es innovando o creating Productos y Procesos.

Un EJEMPLO de ESTOS Sistemas de Información Dentro de la Empresa Puede Ser ONU Sistema MRP (Manufacturing Resource Planning) Enfocado 9 a sustancialmente Reducir el Desperdicio en el Proceso Productivo, o bien, sin Centro de Información Que proporcione Todo tipo de Información; COMO Situación de Créditos, embarques, Tiempos de Entrega, etcétera. En los ejemplos this Contexto Anteriores constituyen ONU Sistema de Información Estratégico si, y si en solitario, Apoyan o dan forma a la Estructura Competitiva de la Empresa.

ÚLTIMO Por, es Importante aclarar Que algunos Autores consideran ONU Cuarto pisos de Sistemas de Información denominado  Sistemas Personales de Información,  el Cual no está Enfocado a Incrementar la Productividad de Sus Usuarios. Dentro of this Clasificacion sí encuentran Las Hojas de Cálculo, los Sistemas de Procesamiento de Palabras, utilizacion De agendas, Calendarios, etcétera. Para Efectos de Este Libro, los Sistemas Personales de Información Seran considerados Como Herramientas de Trabajo de Que Apoyan la Productividad De Los Usuarios.