CURSO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SIGLO XXI

http://es.slideshare.net/pguija/organizacin-empresarial-siglo-xxi-presentation-664330

GUIA DE TRABAJO ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SIGLO XXI

VISITE EL  LINK  odauts.com/blogsuts/sisteinfo/  Alli encontrara el trabajo semestral (Fin de semestre)

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SIGLO XXI

OBJETIVOS

-       Identificar los niveles de jerarquización de las empresas

-       Identificar operaciones específicas relacionadas con el flujo de la información de la empresa

TIPO DE TRABAJO:

-       Grupal: Cuatro personas por grupo

TIEMPO DE ENTREGA

-       Primera clase al volver de Semana Santa

FORMA DE PRESENTACION

-       En Hoja blanca tamaño oficio

-       Siguiendo normas de presentación de trabajos

TRABAJO

Con base en la información enviada a través de las diapositivas, tituladas como “CURSO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SIGLO XXI”, realice las siguientes actividades:

I.              GENERALIDADES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL.

1.     Responda ¿Cuáles son los componentes del sistema Organizacional?

2.     Defina los siguientes términos de la “Teoría de sistemas”

2.1.         Actividad

2.2.         Estructura

2.3.         Función

2.4.         Método

2.5.         Operación

2.6.         Procedimiento

2.7.         Productividad

2.8.         Simplificación del trabajo

2.9.         Sistemas

3.     Observe los gráficos de las diapositivas 21-22-23 y 24 ,  completa el siguiente cuadro

De diferencias relacionados con la “Organización en la empresa”

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL	ORGANIZACIÓN LINEAL	ORGANIZACIÓN DE STAFF

4.     A través de un mapa conceptual explique ¿Cuáles son los principios claves de la Organización y en que consisten?

II.            EL ORGANIGRAMA.

1.     Responda…¿Qué es el Organigrama?

2.     ¿Qué objetivos se persiguen con la elaboración del Organigrama?

3.     Elabore un mapa conceptual identificando y explicando los diferentes  tipos de Organización (Organigramas)

4.     Solicite el Organigrama de la empresa donde labora, y con base en la información aquí contenida comente que tipo de organización representa y el tipo de organigrama que realizaron.

III.            DEPARTAMENTALIZACION.

1.     Conteste…¿Qué es la Departamentalización?

2.     Qué se debe tener en cuenta para departamentalizar?

3.     Complete el siguiente cuadro con base en la información suministrada sobre la “Organización Simple, Burocracia y Matricial”

	ORG. SIMPLE	BUROCRACIA	MATRICIAL
CONCEPTO
VENTAJAS (3)
DESVENTAJAS (3)

4.     De igual forma complete la información para el “Tipo de Estructuras” organizacionales

	ESTR. PLANA (EST. VERTICAL)	ESTR. ALTA (EST. VERTICAL)	ESTRU. HORIZONTAL
CONCEPTO
VENTAJAS (3)
DESVENTAJAS (3)

IV.           TIPOS Y MODELOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

1.     Elabore un mapa conceptual  en donde resuma la información correspondiente a las “Estructuras I – II y las tendencias modernas la cual relacionaríamos como Estructura III, muéstrenos como están conformadas

2.     Establezca la Diferencia entre los términos “Autoridad, Autoridad de línea y Poder.

3.     Explique las clases de poder y autoridad.

4.    Para ud. ¿Qué es el liderazgo ¿ y con cuál tipo de liderazgo se identifica según el cuadro.

APUNTES DOCENTES 6 S.I. EMPRESARIAL

Descripción de la ubicación de los Sistemas de Información Dentro de la Empresa Los Sistemas Que se encuentran con baño organizaciones estan Diseñados Parrafo Asistir a los Trabajadores ya los Gerentes en CADA Nivel en las Funciones de Ventas, marketing, manufactura, Finanzas, Contabilidad y Recursos Humanos. Los Sistemas de las Naciones Unidas Nivel Operativo proporcionar Información de Que supervisan Las Actividades elementales y Transacciones de la Organización. Los Sistemas de las Naciones Unidas Nivel Administrativo Apoyan las Actividades de supervisión, control, de toma de Decisiones y Administrativas de los Gerentes de Nivel Medio. Los Sistemas de las Naciones Unidas Nivel del Conocimiento proporciona Una organización los Trabajadores del Conocimiento y de Datos De Una. Los Sistemas de las Naciones Unidas Nivel Estratégico Apoyan las Actividades de planeación de largo plazo de la ONU de la Dirección General de la Empresa.  Uso de los Sistemas de Información Dentro De Una Empresa En La Mayoría De Las Organizaciones del los Sistemas Que se construyen Con el paso del Tiempo, Independientes de UNOS de Otros, Apoyan Porciones Separado Del los Procesos de Negocios y Las Funciones Empresariales. Los Sistemas de la organización Rara Vez incluían A Los Proveedores Y Clientes. Los SI también Deben sustentar Las Estrategias Empresariales y Procesos. De de Esta es La Razón Por La Que El los Sistemas de Información Diseñados Hijo, implementados y utilizados en marcos organizacionales y Empresariales. El Sistema de Información de Marketing: existentes Tiene la Función de Promoción y Venta de Productos existentes y el Desarrollo de Nuevos Productos Para Clientes potenciales de y, satisfacer Las necesita De Los Clientes. Un EJEMPLO: Evalúa los Clientes potenciales De Una Empresa. El Sistema de Información De Manufacturas: Elaboraciones del los Productos. Pasa de las Materias Primas A Los Productos. Es el área mas afectada Por los Avances de la Tecnología. Dentro de ESTA área EXISTE Una gran CANTIDAD de Sistemas de Información. El Sistema de Información Que EE.UU. EJEMPLO Porción: es la Fecha de inicio / terminación de Producto de la ONU. Es Un Sistema de Información Que Controla Que No Falte de nada Durante la ONU Proceso de Elaboración. El Sistema de Información de Recursos Humanos: Falta si controlan personal en algun área. Ayudan a mantener Registros y evaluaciones de los Empleados Actuales y Posibles de Empleados de la Organización. Evaluacion Del Los currículums. Sistema de Información Financiera: Tiene COMO Propósitos proporcionar La Plantación Financiera y las Transacciones de Negocios. Un EJEMPLO de Sistema de Información Financiera Es Por EJEMPLO el Sistema de Información Parr consultar el Precio de Acciones. El Sistema de Información Contable: Sí EE.UU. para ver Lo Que debe la Gente, Ver. Las Compras, ... Hijo del los Sistemas mas ANTIGUOS Y utilizados En Las Empresas. Objetivo: registrador TODAS las Transacciones Financieras Que se produzcan En Una Organización, incluyendo Las ven tas Que se realicen, Las Compras, El los Salarios e INCLUSO Las Prestaciones. El Sistema de Información Geográfica (SIG): esta Compuesto Porción Información alfanumérica y mapas Digitales e Información.  Se USAN del Mucho en Empresas de Transporte. Te indica la ruta alternativa, Más Económica. En Banca, .. HIJO MUY Sistemas de Actualidad Empresarial de las Naciones Unidas Nivel y Son Cada Vez MAS utilizados Por los Gerentes Bano las organizaciones. Gran Instancia de instancia de parte de la Información Tratada pro Las Tienen Empresas relacion Estafa Localizaciones Geográficas. Estós Sistemas permiten Almacenar, Manipular espacial Información y mostrar, Es Decir, Datos identificados de acuerdo estafa do realizada ubicación realizada. Los SIG pueden servi Empleados en Geomarketing, banca y Análisis de Redes. Las Empresas y Organismos Que disponen de la Tecnología SIG estan obteniendo Importantes Beneficios Económicos

HERRAMIENTAS DE LA INFORMACIÓN AL SERVICIO DE LA EMPRESA

6 0.1 ESTABLECIMIENTO DE LA PRESENCIA EMPRESARIAL

Antes de establecer hacen Presencia en Internet, el empresario debe preguntarse al Menos siguiente lo:

• Cuanto me cuesta, baño OTROS Y Recursos Personales, Prestar Servicios Que los Clientes podrian Obtener  Ellos Mismos de Manera Activa gracias al Acceso Que pueden Tener sin mi empresa a Través de  Internet?

• Comò sí puedo sacarle provecho a la Información Que poseo Sobre Clientes Individuales Parrafo  facilitarles el HACER Negocio Negocios Con mi empresa?

• Asistencia Que sí puedo Darles Una los Clientes aprovechando la Experiencia de Otros Clientes o la PERICIA de  mis Empleados?

• quedare En Una posicion De desventaja SI mis competidores ofrecen Estós Servicios posibilitados  de Gracias a los Internet los antes Que Yo?

6.2 PUBLICIDAD

Uno de el los spin-offs Más Sencillos del "Web" es Simplemente parrafo HACER publicidad.

6.3 RELACIONES PÚBLICAS Y MERCADEO

• carteleras Electrónicas

• Grupos de Interés o Discusión

• Fax Bajo Pedido

• Archivos Disponibles (FTP)

• Listas de Distribución de Correo

• El Sitio "Web" de la Organización

6.4 SERVICIO AL CLIENTE

Foros Electrónicos

Listas de Correo

¿Tienes Dudas Y Respuestas

Encuestas al Público en General ya los Clientes

Investigación de Mercados

6.5 VENTAS Directas

El empresario debera analizar Porción lo Menos los Siguientes Puntos:

• Obtener PUEDO Márgenes significativos Vendiendo directamente?

• Precio de Que tendria de Que Pagar baño Cuanto echo de Menos de Una Estafadores Las Relaciones Actuales Distribuidores, o de de como  podria Trabajar en alianza estafa Ellos en Este nuevo Escenario del comercio electrónico?

• PUEDO CREAR valor significativo Parr mis Clientes al Reducir la CANTIDAD de Entidades estafa las Cuales  Tienen Que TRATAR y al facilitarles el Proceso de compra?

• Que HABILIDADES ADICIONALES necesitaria desarrollar o adquirir Parrafo Asumir las Funciones de  Distribución?

• Que Costos me implicaría Asumir directamente AES Funciones?

• estare En Una posicion de desventaja si la ONU Competidor mio da El Primer Paso es este pisos de  Servicio?

6.6 SUBASTAS ELECTRONICAS

Las SUBASTA Es Un Procedimiento de comercio formal, en el Cual la Interacción de los Participantes  Funciona según rubro Rubro Reglas Específicas. Se Puede ConSiderar Como Un MECANISMO coordinador Sociales  downlight Que, AL AGRUPAR en Un Solo EVENTO La Oferta De Un Conjunto de bienes, atraer y à un Grupo de  Interesados, Creación de Una Liquidez de Mercado Que determination Precio un.

Las Subastas pueden SERVIR Parrafo Comercializar Gran Variedad de Productos: desde Agrícolas del del hasta  Financieros, Unicos Pasando Porciones Objetos, de DE como las Obras de Arte.

6.7 Posibilidades DE NUEVOS "NEGOCIOS DIGITALES"

El empresario SE Puede preguntar:

• sí puedo ofrecer Información o Servicios De transaccion ADICIONALES A Mis Clientes Actuales?

• PUEDO satisfacer las necesidades de Nuevos Segmentos de Clientes cols reformular mis Actuales  Rescatados De Informacion Y bases de Datos o al CREAR Nuevas Ofertas Empresariales estafa de la base en  Internet?

• Sí Puedo utilizar mi de de habilidad Parr atraer Clientes estafa Miras Generar un Nuevas fuentes de Ingresos,  de publicidad o de como Ventas de Servicios Complementarios?

• PUEDO HACER Una alianza ONU de la estafa Negocio Complementario Que ya Esté establecido en Internet y el mar  Conocido, ofrecer Parr también sos Productos a mis Clientes, en mi sitio "Web"?

• Se Verá perjudicado Mi Negocio SI Otras Compañías proporcionar, de Manera personalizada de una Instancia de instancia de parte del  valor Que Yo Ofrezco en la Actualidad?

• Puede del del mi Industria dividirse en SEGMENTOS Lógicos Porción Producto, Cliente o Porción Porción Modelo  empresarial, Que colocados en el "Web" se puedan volver Sitios de Concentración de Información  y Puntos de Referencia Parr atraer a los Clientes de Industria esto?

• En mi ramo "Web" industrial, sitio de la ONU concentrador de Información QUÉ Servicios podria ofrecer Una  del los Clientes, Parr mejorarles la Eficiencia en la Selección española informada y compra de Productos y  Servicios?

• Alianzas De que podria Formar Parr adquirir uña "Crítica de masa" que Pueda CREAR Un Sitio "Web"  concentrador ATRACTIVO Para Los Clientes de Millas Industria?

• Si Otros CREAR logran UNO o Varios a este sitios ESTE concentradores de Información y atractores de los  Clientes de Millas Industria, perjudicaría ESTO mal Relaciones Con Los Clientes o mal Márgenes de  Utilidad?

CONTENIDO DEL PROGRAMA: SISTEMAS DE INFORMACION

A continuación presento el Contenido de la Asignatura:

TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD FINANCIERA				ASIGNATURA:  SISTEMAS DE INFORMACION
COD:     TCF202			PROFESOR:   LUZ STELLA MUJICA BARON
PRIMER CORTE	FECHA:			TERCER CORTE	FECHA:
	Fecha de Parcial:				Fecha de Parcial:
COMPETENCIA:  Reconocer los conceptos básicos de los sistemas de información contable y financiero en contextos informáticos RESULTADOS DE APRENDIZAJE §  Reconoce conceptos básicos de los sistemas de información §  Reconoce conceptos básicos contables §  Reconoce conceptos básicos financieros CONTENIDOS: §  Los sistemas de información. §  Sistemas de información - Recursos §  Sistemas de información empresarial §  Sistemas de información y los niveles de la organización. §  Método para clasificar la información contable.				COMPETENCIA: Comprender el contexto de una organización utilizando conceptos básicos de la administración y de los sistemas de información contable y financiera.  RESULTADOS DE APRENDIZAJE ·         Conoce y aplica los parámetros básicos que establece la norma nacional para el funcionamiento de un sistema de información empresarial. ·         Identifica las necesidades de software para sistematizar la información de una empresa. ·         Reconoce las normas básicas para el manejo de la información empresarial. CONTENIDOS: §  Normas legales básicas aplicables a los sistemas de información empresarial §  Clases de software para sistematizar información empresarial. §  Planeación de la implementación. §  Parámetros básicos para sistematizar la información de una empresa: -  Plan Único de cuentas -  Identificación de terceros -  Documentos contables -  Centros de costos -  Codificación de productos
SEGUNDO CORTE		FECHA:		ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Estimado estudiante usted debe potenciar las siguientes estrategias básicas (técnicas) de aprendizaje: la comprensión lectora; identificar y subrayar las ideas principales; hacer resúmenes; la expresión escrita y oral; estrategias de memorización para recordar vocabulario, definiciones, fórmulas; realización de síntesis y esquemas, elaboración de mapas conceptuales; además  utilizar la biblioteca; organizar y archivar la información de el estudio; y realizar informes de lectura con sus respectivas citas bibliográficas.     BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA BASICA COHEN Daniel, ASIR Enrique, Sistemas de Información para negocios, México, Mc. Graw Hill, tercera edición, 2.000. O’BRIEN James, Sistemas de información gerencial, México, Mc. Graw Hill, séptima edición, 2006. BIBLIOGRAFIA SUGERIDA www.actualicese.com www.google.com   www.contaduria.gov.co www.contabilidad.com.co www.dian.gov.co www.camaradirecta.com.co CRITERIOS GENERALES DE EVALUACION   La evaluación se hará teniendo como referente los resultados de aprendizaje previstos en cada unidad y corte, los cuales serán comunicados  a los estudiantes antes de valorar su desempeño. Se hará uso de diversas estrategias para recoger, como mínimo, tres evidencias de aprendizaje en cada uno de los tres cortes que establece el calendario académico semestral. Al finalizar cada corte se realizará una evaluación escrita (parcial) para evidenciar los aprendizajes esperados y certificarlos mediante una calificación (valoración cuantitativa) en una escala de 0.0 a 5.0. La nota de cada corte es la suma del 20% de trabajos, participación, solución de guías y del 80% de un examen parcial que se hará de acuerdo al calendario propuesto por la institución. La nota final es el promedio de los tres cortes, siendo necesario un mínimo de tres  sobre cinco para aprobar la Asignatura. Y una nota mínima de dos sobre cinco para poder presentar la habilitación que vale el 50% de la nota total.
		Fecha de Parcial:
COMPETENCIA: Comprender el contexto de una organización utilizando conceptos básicos de la administración y de los sistemas de información contable y financiera.  RESULTADOS DE APRENDIZAJE ·         Conoce y utiliza conceptos de la administración con el fin de conocer mejor el entorno administrativo de la empresa. ·         Conoce y utiliza herramientas que relacionan los sistemas de información y los niveles de la organización para  sistematizarlas  con mayor cantidad de elementos de juicio.      ·         Conoce los diferentes procedimientos de flujos de operaciones y loteo para planear en debida forma la sistematización de la información en una organización. CONTENIDOS: §  El Organigrama – Otras características. §  Modelo de control básico de los sistemas de información §  Los sistemas de información como herramienta de la gerencia  y del control interno §  Razones de la empresa para iniciar un proyecto de sistematización. §  Flujogramas  de las operaciones basadas en la teoría del loteo.